11月29日晚，华山教育集团在渭南轨道交通运输学校会议厅召开渭南学区教职工例会。会上，各校对十一月份的工作情况进行了总结汇报。董事长任永敏对各校的工作给予了充分的肯定，并对下一段的工作做了精准的安排。
董事长说，他历时半个月的外出，返回后感触很深，令人振奋。一是集团领导不在渭南期间，各校的工作开展的平稳有序，安排的详尽周密，管理扎实有效；二是学生参加社会实践，各方面创下了历史新高。
一是参加社会实践的人数创新高。几年来参加社会实践的人数去年最多，有四千多人，而今年达到八千多人（其中赴企业单位六千多人，从企业单位返回两千多人）。一个单位组织这么多学生参加社会实践，这在职业技术院校中是绝无仅有的；二是参加社会实践的学生出勤率高；三是学生流失率低；四是教师稳定，管理尽心尽职；五是学生收入高，多数学生每月工资达到4000到5000元。这一切都反映了我们集团的成长和成熟。特别让我很有感触的是，一个企业和我们打赌，让我们要在三天之内为他输送1200人。他们认为我们做不到，所以在协议中给了我们很高的诱人承诺。谁知我们一声令下，集团领导全体出动，各个学校紧密配合，各级人员雷厉风行，海陆空并驾齐驱，短短的两天时间，就为这家企业送去了1200人。企业惊呀不止，大为感叹。我们及时延续了它的生产线，救活了他的工厂。这在他们多年的生产经历中是没有的。他们在诧异和喜悦中兑现了协议中的承诺。这充分说明只要我们上下一心，就没有做不到的事情。所有这一切见证了我们领导的决策能力；见证了我们职工的雷厉风行的作风；见证了各级领导忠于集团的精神、也可以说是忠于我任永敏的精神。这半个月同时也见证了我们学生的成长，见证了我们各校带队老师的成熟和担当。
半个月来，各校狠抓教育教学工作，以教学促稳定。渭南轨道交通运输学校狠抓现代化教学手段的提高，成功地举办了多媒体教学比赛。令人没想到这是，年过半百的王光东老师，竟获得了多媒体课件比赛的第一名，我们的年轻人应该感到惭愧，应该向他学习，集团应该给他更多的奖励。这段时间，渭南轨道交通运输学校、新东方学校等校内严格的管理，成功的组织，体现在学生管理得力，学生教育有效，后勤保障给力，学校具有很强的吸引力。所有这一切说明我们的集团在逐步的走向强大，我们的集团也在逐步的走向成熟。真正做到了领导在和领导不在一个样，这是十分难能可贵的。
会上，董事长还安排了集团后期的工作。他要求集团机关及所有学校的各级领导，一定要心系集团，心系学校，要求大家做到十个“心”，十个“抓”。
1、收心，抓教学。
在学校的绝大部分学生去外地参加社会实践和部分参加社会实践的学生返回的情况之下，各校一定要抓好返校学生的收心工作和赴外地参加社会实践的学生的教育问题。各校对于在校学生一定要严格管理，重新做好编班工作。要求返回的学生写出自己参加社会实践的心得体会和感受，把他们的先进事迹和崇高的精神在校内外大张旗鼓的宣传。各校领导要学会“造势”，造就强烈的宣传氛围。要精心地为学生安排好教学，让优秀教师为他们上课。兑现我们要对他们参加社会实践耽误课程补课的承诺。
2、齐心，抓管理。
学校管理特别是对学生的管理，是学校各个部门的共同任务。在学校领导的主导下，各个部门要齐心协力。不管是哪个部门，对于自己的管理对象，必须要做到“严管，紧跟”。防止意外事件的发生。真正做到对学生负责，对学校负责。
3、忠心，抓凝聚。
我集团的无数事实证明，忠于集团就会有崇高的信念，忠于事业，就会有责任和担当。“凝心聚力”是我们事业发展的坚强保证，是我们完成各项任务的坚实基础。所以各校要强化“三信一精神”教育，让大家心往一处想，劲往一处使。形成强大的一支在招生、教育教学、后勤管理等工作中打不散、拖不跨的队伍。
4、细心，抓安全。
校园秩序的稳定，学生的人身财产安全，始终是学校管理的重点。是家长和社会随时关注的重要问题。学校对学生全天的在校活动，对学生参与的每一项活动的全过程，对于班级中每一个不同类型的人，一定要做到，细致研究，耐心教育，细心观察，防微杜渐。确保学生在校内的安全、稳定。对家长负责，对社会负责，对每一位学生负责。各校要根据季节特点，开展防火、防盗、防触电，防交通事故、防食物中毒等专题教育和制定防范措施。
5、诚心，抓服务。
学校的一切工作都是为学生服务的。学生在校要学好知识，学好技能，优越的生活环境是他们完成学业任务的条件。服务好坏，诚心诚意是关键。只有诚心，才会做到无微不至；只有诚心，才会做到体贴周到；只有诚心才能做到一切为学生着想；只有诚心，才会胜似爹娘；只有诚心，才会让他们健康成长。要做好冬季学生的饮食和防寒取暖工作，防止学生感冒等流行疾病的发生。
6、用心，抓冬招。
面对目前严峻的招生形势，我们必须做到招生工作常年不停步。我们要改变“冬招是淡季”的观念，打破传统的做法，狠抓冬季招生工作。用心安排好冬季招生计划，下乡，下校做好宣传工作。采用网络、微信、建立招生站点等各种办法，宣传新老专业。发展招生团队，实现人人有招生代理，个个有招生下线。做到学校用心安排，教职工用心落实，创造冬季招生新水平。积极探索传统专业订单委培培养模式。
7、耐心，抓就业。
面对几万人的在校学生，就业安置是我们要十分重视的问题。所以我们要广开门路，人人关心学生的就业问题。就业安置部要由“一般就业”向“优质就业”过渡。为了学生有好的就业条件，我们要有不怕吃闭门羹，不怕被拒绝，不怕冷落漠视，不怕丢面子，不怕失尊严。宁愿嘴磨烂，腿跑断，也要为学生就业做贡献。
8、虚心，抓总结。
做了一年的工作，领导用心，职工辛苦，取得了很多成绩，也有不少缺憾。只有认真的总结，才能使明年的工作有更大的进步，管理水平才有更快的提升。所以各校必须要认真的总结这一年的工作，找出优点在哪里？缺点在什么地方？只有面对现实才能更科学的确定明年的工作方针、工作目标和工作方法。只有虚心地学习兄弟学校的经验做法，才能使自己的工作有更高的提升和发展空间。
9、真心，抓待遇。
任何人的工作目的，一是为了展示自己的才能和才华，二是为了自己的生活更加幸福。解决好职工的福利待遇问题是职工忠于集团事业、集团能稳定发展的关键。所以我们在抓好集团效益的同时，真真正正要把解决职工的福利待遇问题放在首位。我们要完善股权激励的兑现政策，真正让教职工享受到集团发展的红利。要提高职工的工资待遇，解决职工的福利条件。让他们的腰包鼓起来而无后顾之忧。加快集团平稳持续发展。
10、信心，抓发展。
面对现代职业教育的飞速发展，我们一定要增强对于职教事业的信心。李克强总理的“工匠精神”，是我们职业教育今后发展的方向。全体职工必须要增强对于职业教育的信念，对于集团发展的信心和对董事长多年来发展思路的信任。强化对于市场的调研，开设具有发展前途的新型专业，要继续扩大我们的发展规模。今年我们将向西南进军，把我们的分校办到云、贵、川。进一步夯实新办学校的基础，加强硬件建设和软实力建设，把我们集团的教育事业推向发展的新阶段。
我们就是要在全集团形成“同心协力抓落实，全心全意为师生，专心致志研教改，实心实意苦巧干，小心谨慎求创新，一心一意谋发展”的良好工作机制。
董事长要求各校在寒假之前要抓好如下几项工作。
1、名校要认真组织，积极配合，迎接人社厅对部分学校的教学督导评估验收。
人社厅将在2017年上半年和下半年，分别对陕西华山技师学院，西安盛华高新技工学校进行教学督导评估验收。这次验收，一方面决定我们这两所学校在陕西省的去留问题；二是要强化我们学校内部的软实力和硬件建设；三是我们办学的实力和办学形象展示。
此项工作由集团张涛总裁牵头，教学部、学工部积极配合，各校建立领导小组、抽调专人抓好这项工作。必须保证督导评估验收工作取得优异成绩。
2、我们要抽调专人做好西北新世纪中等职业技术学校和永兴高中的办学水平评估验收。西北新世纪中等职业技术学校是一所教育口审批的中等职业专科学校，我们必须保证评估验收顺利过关。有这一所中等职业专科学校，会对我们的以后发展起到很大的作用。我们还要做好永兴高中的搬迁工作，加快学生公寓建设和理、化、生实验室建设，我们一定要办好高中。高中进驻渭南轨道交通学校，实行独立管理。
3、我们要立即启动已经审批的渭南市运通人力派遣公司。今后学生的就业要纳入到我们的人力派遣公司，确保学生就业的稳定性和可靠性，提高学生就业质量。我们还要启动西安的家政公司， 启动恢复东府大酒店。贯彻执行我集团的“一业为主，多种经营，全面发展”的工作方针。
4、各校要充分的关注参加社会实践的老师和学生。
学校领导要组织人员，到实习的企业去看望老师和学生，了解他们的困难，帮助驻厂老师做好学生的思想工作，确保学生的稳定，达到学生参加社会实践提高自身素质的目的。
5、各校要认真研究明年的工作，包括学校内部管理、教育教学、学生管理 、招生安置等等工作。
教育教学部要安排好期末工作，包括期未考试、教学改革，教师的冬训等等。分西安、兰州、渭南、外省四片进行培训。培训的内容包括政治经济形势分析，教师的业务训练，教师的能力提升和教师的文化水平提升等方面的内容。
总之，今年冬季的各项工作，我们必须讲求务实，真抓实干，认真扎实。为明年的各项工作的顺利开展打下坚实的基础。
渭南学区全体职工大会在极其热烈的气氛中结束。
本纪要下发到各校以后，学校领导一定要一字一句阅读纪要全文，认真研究纪要的内容和精神，制定贯彻纪要的具体办法。要在全校教职工大会上传达，让人人知晓，个个明了。把纪要作为今冬明春工作的指令性文件，确保明年各项任务的完成。
华山教育集团
2016年11月30日
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