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模范人物代表王五明同志

时间:2014-06-12  来源:本站原创  作者:feslucky

王五明.jpg王武明同志自2003年进入扶贫集团以来,先后担任学生科科长、副校长、校长。特别是任盛华汽车专科学校校长期间,学校管理井井有条,各项工作精心策划,部署安排,狠抓落实,连年完成集团下达的各项任务。20143月,王武明同志调任华山技师学院院长,他严格管理,大胆创新,短短的两个月,使华山技师学院的面貌生了显著的发展。尤其在集团党的群众路线实践教育活动检查中,得到了检查组一致好评,董事长感慨地说:“王武明是我集团管理上的一颗新星”。这充分肯定了王武明同志全面工作的能力,大胆管理的魄力和勇于开拓的创新精神。总结王武明院长的工作特点集中表现在严、细、实。

“严  在带班子、整作风,使整个团队有凝聚力、战斗力,突显一个“严”字。

要求别人做到的,首先自己要做好。他坚持每天检查上操,上课和晚自习。要求班子成员离开办公室工作,及时发现问题,立即解决问题。

狠抓“三风”建设,严格考评,规范管理,初步形成了校风淳、教风正,学风浓的良好教育教学氛围。针对学生旷课请假人数居高不下的情况,要求教务处、学生处检查考评,班主任跟班管理,现在此种情况得到根本解决;针对学生上课睡觉,玩手机等现象,要求教师上课点名,认真组织好教学,班级配置手机袋,使课堂教学质量不断提升。

“细” 在环节管理上,突显一个“细”字。

人常说,细节决定成败。王武明同志在管理上既有严的威,更有细的节。为了弄清学院各班学生底子,他亲自部署与办公室、班主任反复核查,使一度说不清到底有多少在校学生、流失多少、欠费多少等基本情况搞清楚了。为了控制水电浪费,他经常检查长明灯、长流水现象,现在每月水电费节约一万多元。

他在管理上很严,但对老师生活却很关心、很细微。如:电焊老师周喜斌生病后,他不断督促周老师去医院尽快看病;青年教师结婚他都要去祝贺。学院办公室怎么布局,用什么文字、图案,他都要认真细致地推敲。

 “实” 盯住每项工作不放松,突显一个“实”字。

针对学生纪律松懈、旷课请假人数多的现象,要求教务处每天给他一份上课情况报表。每个班的上课情况都一目了然,用广播通报,例会讲评,一抓到底。

针对学生宿舍脏、乱、差的老大难问题,他亲自带领中层以上领导干部,现场办公,落实责任,任务到人,限定时间,务必改正。

对学院各项工作,强调重在落实。学院举办首届趣味运动会,他主持召开协调会,每个环节都要落到实处;学院组织听课、评课活动,他抽出时间深入课堂;招生大战迫在眉睫,他亲自部署业务员会议,组织对招办工作人员,进行模拟实战技能比赛,落实招生任务、政策等项工作的制定。

总之,王武明同志是一名优秀的校长。归根到底,用他的话说,要对扶贫事业忠诚,要像董事长那样工作,把学院工作当成崇高事业扎实做好,这样就没有克服不了的困难,没有干不好的工作。

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